濟寧分公司積極貫徹落實“三嚴三實”活動要求，不斷加大公司事務公開工作力度，把事務公開與公司班子建設、員工隊伍建設、黨風廉政建設和現(xiàn)代企業(yè)制度建設緊密結(jié)合起來，提高工作透明度，為公司長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎。

　　一、領(lǐng)導重視。濟寧分公司主要領(lǐng)導充分認識到公司事物公開工作的重要性，提倡并鼓勵將此項工作做實做好，形成了領(lǐng)導重視、齊抓共管的良好氛圍，確保了事物公開工作的順利進行。

　　二、嚴格落實。一是相關(guān)責任部門采取積極的態(tài)度，根據(jù)具體情況，利用事務公開欄、騰訊通、微信群、信息發(fā)布平臺等多種方式公開公司事務。二是建設了內(nèi)網(wǎng)信息發(fā)布平臺，包含領(lǐng)導講話、通知公告、工作動態(tài)、學習資料、標準規(guī)范、業(yè)界資訊、職工園地七個欄目，只要不是涉及公司商務、技術(shù)秘密，公司重點工作推進情況、通知、重要事項、重要活動，各部門及縣公司的各項工作信息，每位員工都能隨時從公司的內(nèi)網(wǎng)信息發(fā)布平臺獲悉，使公司事務公開工作的有效性和針對性得到了增強。

　　三是調(diào)動全員參與。濟寧分公司充分調(diào)動員工參與的熱情，營造良好的環(huán)境氛圍，同時加強干部員工的宣傳教育，使其充分認識事務公開對公司經(jīng)營管理和黨風廉政建設的重要性，調(diào)動全員參與事務公開工作，形成人人參與的良好氛圍。

　　四是完善工作機制。完善的工作機制是事務公開的重要保障，濟寧分公司加強相關(guān)人員的素質(zhì)和能力培養(yǎng)，加強工作責任心，加大執(zhí)行力，使事務公開制度得到全方位的落實。同時，注意收集員工意見和建議，不斷改進工作，使事務公開走上規(guī)范、健康的發(fā)展道路，促進公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。